Okrem priamočiarych hrudných ironmárov v práčovni vyžadujú sušičky aj veľa tepelnej energie. Suryer s priamou spaľovaním CLM prináša zjavnejší účinok na úsporu energie pre práčovňu Zhaofeng. Pán Ouyang nám povedal, že v továrni je celkom 8 sušičiek, z ktorých 4 sú nové. Staré a nové sú veľmi odlišné. „Na začiatku sme použili tradičnéClm
Možno veľa ľudí nemá veľa konceptu, čo znamená 7 kubických metrov plynu. Ale ak to povedie iným spôsobom, je veľmi zrejmý účinok na úsporu energie týchto 7 kubických metrov spotreby plynu. Podľa 4 juanov na kubický meter zemného plynu stojí sušenie kilogramu ľanu iba 0,23 juanov. Ak sa podľa medzinárodného výpočtu pokročilej účinnosti sušenia použije sušička ohrievaná parou, sušenie 1 kg ľan potrebuje asi 1,83 kg pary, približne 0,48 juanov. Potom má sušenie kilogramu ľanu (uteráky) tiež rozdiel 0,25 juanov. Ak sa vypočíta podľa denného sušenia 1000 kilogramov, potom je rozdiel v nákladoch 250 juanov denne a rozdiel v nákladoch je takmer 100 000 juanov ročne. Z dlhodobého hľadiska je efekt úspory energie veľmi zrejmý. Aj keď cena pary v budúcnosti naďalej rastie, použitie priameho spaľovacieho zariadenia si stále môže zachovať nákladovú výhodu.
Pán Ouyang tiež povedal, že dôvod, prečo je rýchlosť sušenia a žehlenia taká rýchla, a dôvod, prečo sú náklady na sušenie a žehlenie také nízke. Okrem výhod sušiaceho zariadenia a žehliaceho zariadenia je dôležitejším bodom nižší obsah vlhkosti v bielizni po stlačení lisom na extrakciu vody CLM. Dôvod, prečo je obsah vlhkosti nízky, je práve preto, že tlak CLMextrakciabol v súlade s medzinárodnými normami. Prevádzkový tlak dosiahol vysoký tlak 47 barov. Preto, ak chce závod na bielizeň ušetriť peniaze, nemalo by sa zamerať iba na určitý odkaz, ale tiež zdôrazniť úspory celého systému.
V priemysle práčovne môže každý podiel úspor zvýšiť konkurencieschopnosť práčovne na trhu. Kolísanie cien každého centa sú referenciou pre zákazníkov, aby si vybrali, či budú naďalej spolupracovať. Preto úspora nákladov celého procesu od predného konca k zadnému koncu (podložka na tunel, sušičkaaželeznica) dáva práčovni Zhaofeng väčšiu cenovú výhodu.
Pán Ouyang má veľmi dôkladné pochopenie práčovne Zhaofeng. Jasne vie, že iba pokutou prevádzkou a znížením ich výrobných nákladov môžu zlepšiť konkurencieschopnosť svojej trhu a lepšie si vybudovať svoje vlastné bezpečnostné „prekážky“. Zároveň objektívne usúdil, že jeho vlastnými výhodami sú primerané umývanie cien, vynikajúca kvalita umývania a dôvera mnohých zákazníkov v seba samých. Preto sa na tomto základe pokúsil maximalizovať svoje vlastné výhody a nahradiť svoje nedostatky.
„V súčasnosti máme v dielni 62 zamestnancov. Na vrchole jarného festivalu (čínskeho Nového roka), keď sa umýva 27 000 sady bielizne, je potrebných na triedenie front-end viac ako 30 ľudí. Ďalej navštívime domáce podniky na lízingu bielizne, ktoré sa darí dobre, vymieňať si a učiť sa. Náš ďalším krokom bude leasing bielizne. Vyriešime súbor lízingových riešení, ktoré môžu dosiahnuť situáciu, ktorá bude mať výhodnú, aby hotel mohol znížiť náklady na ľan a ušetriť náklady na umývanie. Domnievam sa, že schvália takýto nájom. “ Pán Ouyang je veľmi presvedčený o budúcnosti leasingu bielizne. Samozrejme nie je slepo presvedčený, ale má úplné porozumenie a predpoveď trhu a jeho vlastných potrieb na trhu.
Jasné poznanie pána Ouyanga sa odráža iba vo výbere vybavenia a budúceho usporiadania, ale aj v poznaní riadenia. Povedal, že bude spolupracovať s vynikajúcimi školiacimi inštitúciami v tomto odvetví s cieľom vykonávať odbornú školu pre spoločnosť pre spoločnosť. Verí, že po vývoji spoločnosti dosiahne určitý rozsah, už nemôže ísť na starú cestu spoliehania sa na ľudí, ktorí spravujú, ale mali by vstúpiť do procesu a štandardizovaného systému riadenia. Zodpovednosť voči osobe, vedenie na post a zmeny personálu neovplyvnia celkový výkon prevádzky. Toto je výška riadenia, ktorú by mal podnik dosiahnuť.
V budúcnosti sa verí, že bielizeň Zhaofeng pôjde ďalej a lepšie.
Čas príspevku: február-24-2025