Za prevádzkou hotela sú čistota a hygiena bielizne priamo spojené so skúsenosťami hotelových hostí. Je to kľúč k meraniu kvality hotelových služieb. Práčovňa, ako profesionálna podpora umývania hotelových bielizní, tvorí s hotelom blízky ekologický reťazec. V každodennej spolupráci však mnohí zákazníci hotelov má určité nedorozumenia, ktoré majú negatívny vplyv na kvalitu umývania bielizne a vzájomnej dôvery. Dnes odhaľme tajomstvá umývania hotelových ľanovcov.
Bežné nedorozumenie zákazníkov hotelov
❒ Pochopenie 1: Práčovňa bielizne by mala byť 100% kvalifikovaná
Umývanie hotelanie je len jednoduchá mechanická prevádzka. Podlieha rôznym faktorom. Odvetvie bielizne práčovne je podobné ako „špeciálne spracovanie dodávaných materiálov“. The degree of pollution of linen is closely related to the type of linen, material, washing mechanical force, detergents, logistics and transportation, seasonal changes, consumption habits of residents, and so on. Konečný efekt bielizne vždy kolíše v určitom rozsahu.
● Ak ľudia slepo sledujú 100% úspešnú sadzbu, znamená to, že väčšina (97%) bielizne bude „premytá“, čo nielen skráti služobnú životnosť bielizne, ale tiež spôsobuje stúpaciu cenu umývania. Zrejme to nie je najrozumnejšia ekonomická voľba. V skutočnosti je v práčovni menej ako 3% miery preplachovania povolených. (Podľa celkového počtu vzoriek). Po starostlivom zvážení je to rozumný rozsah.
❒ Pochopenie 2: Miera zlomu bielizne by sa mala po umytí znížiť na minimum
Všeobecne sa odporúča, aby hotel kontroloval mieru poškodenia nie viac ako 3 ‰ (podľa celkového počtu vzoriek) alebo rezervuje 3 ‰ príjmu miestnosti ako rozpočet na aktualizáciu bielizne. In recent years, some new linen of the same brand has been much easier to be damaged than old linen, the root cause is the difference in fiber strength.
Aj keď práčovňa môže náležite znížiť mechanický tlak dehydratácie na zníženie poškodenia, účinok je obmedzený (zníženie mechanickej sily o 20% predĺži priemernú životnosť menej ako pol roka). Výsledkom je, že hotel musí pri nákupe ľanu venovať pozornosť kľúčovému faktoru sily vlákien.
❒ Pochopenie 3: Bezbodé a zmäkčovacie bielizeň je lepšia.
Ako katiónové povrchovo aktívne látky sa zmäkčovače často používajú v poslednomumývanie
Podľa neúplných štatistík sa asi 80% uterákov na trhu pridáva k prebytočným zmäkčníkom, ktoré majú negatívny vplyv na uteráky, ľudské telo a životné prostredie. Preto nie je racionálne sledovať extrémnu mäkkosť uterákov. Dostatok zmäkčovača môže byť dobrý. Viac nie je vždy lepšie.
❒Misunderstanding 4: Dostatočný pomer bielizne bude dobrý.
Nedostatočný pomer bielizne má skryté nebezpečenstvo. When the occupancy rate is high, the washing and logistics time is easy to cause a late supply of the linen. High-frequency washing accelerates the aging and damage of linen. Maybe there will be the phenomenon of unqualified linen being temporarily put into use, causing customer complaints. Podľa relevantných štatistík, keď sa pomer ľanu zvýši z 3,3PAR na 4PAR, počet ľanu sa zvýši o 21%, ale celková životnosť sa môže rozšíriť o 50%, čo je skutočné úspory.
Určite je potrebné prispôsobenie pomeru kombinovať s mierou obsadenosti typu miestnosti. Napríklad hotel Outer Suburb Resort by mal primerane zvýšiť pomer ľanu. Odporúča sa, aby bol základný pomer 3 rovnaký, normálny pomer by mal byť 3,3 rovnaký a ideálny a ekonomický pomer by mal byť 4 par.
ObojstrannýC
V procese umývania služieb, ako je otáčanie prikrývok a vankúše, podlaha na bielizeň po podlahe a ďalšie práce, umývací závod a hotel musia zvážiť nákladovú efektívnosť a nájsť najlepšiu implementáciu. Mali by aktívne komunikovať medzi sebou, aby preskúmali optimálny proces. At the same time, simple and efficient working methods should be established, such as marking soiled linen with bags of different colors or labels to ensure that the problem linen is properly handled, avoiding cumbersome processes, and improving overall efficiency.
Záver
Vylepšenie služieb je nekonečné. Kontrola nákladov nemožno ignorovať. Za mnohými zdanlivo „bezplatnými“ službami sú skryté vysoké náklady. Môže trvať iba udržateľný model spolupráce. Keď si hotel vyberie závod na bielizeň, zameriavajú sa na kvalitu namiesto zamerania sa na známku. Rastliny práčovne by sa mali spojiť s hotelmi s hotelmi, aby prerušili mylné predstavy, zlepšili kvalitu umývania hotelových bielizní prostredníctvom profesionálnej prevádzky a kvalitného riadenia a priniesli hosťom konzistentné pohodlie a pokoj.
Čas príspevku: Jan-06-2025