Integrácia trhu a úspory z rozsahu
V prípade čínskych podnikov na bielizeň, fúzie a akvizície im môžu pomôcť prelomiť ťažkosti a zmocniť sa výšky trhu. Na základe fúzií a akvizícií môžu spoločnosti rýchlo absorbovať rivalov, rozšíriť svoju sféru vplyvu a zmierniť tlak na tvrdú konkurenciu trhu. Akonáhle sa mierka rozrastie, pri obstarávaní surovín, vybavenia a spotrebného materiálu, pričom hromadná výhoda môže vychutnať značné zľavy. Ak sa náklady výrazne znížia, ziskovosť a základná konkurencieschopnosť sa výrazne zlepší.
Ako príklad z fúzie a akvizície niekoľkých malých kolegov, náklady na obstarávanie čistiaceho prostriedku, sa znížili o takmer 20%. Finančný tlak obnovy zariadenia sa výrazne znížil. Podiel na trhu rýchlo stúpol a spoločnosť získala pevné opory na regionálnom trhu.
Integrácia zdrojov a aktualizácia technológie
Hodnota fúzií a akvizícií nie je len na rozšírenie podielu na trhu, ale aj zhromažďovanie kvalitných zdrojov. Integrácia najvyšších talentov, špičkových technológií odvetvia a skúseností s zrelým riadením, interná prevádzková efektívnosť podniku sa bude vyskytovať vo všetkých aspektoch. Najmä akvizícia spoločností s pokročiloupráčovňaA vynikajúca technológia, ako napríklad vstrekovanie vysokoenergetickým palivom, pomáha rýchlo podporovať technologické inovácie a kvalitu služieb do novej výšky a stabilizovať vedúcu pozíciu v priemysle.
Napríklad po tom, čo tradičný podnik pre bielizeň získal technologickú spoločnosť zameranú na výskum a vývoj inteligentného umývania, zaviedla nové technológie, ako je automatická detekcia škvŕn a umývanie inteligentného regulácie teploty. Spokojnosť zákazníka prudko stúpla zo 70% na 90% a počet objednávok sa výrazne zvýšil.
Diverzifikácia podniku a regionálna expanzia
Podľa prílivu globalizácie musia podniky rozšíriť svoje obzory, ak chcú dlhodobý vývoj. Prostredníctvom fúzií a akvizícií môžu spoločnosti krížiť geografické prekážky, vstupovať do nových trhov, využiť potenciálnych zákazníkov, otvárať nové zdroje príjmov a efektívne diverzifikovať obchodné riziká.
Fúzie a akvizície navyše prinášajú príležitosti na rozvoj podnikania, nové servisné linky, ktoré zákazníkom poskytujú jednorazové a diverzifikované komplexné služby. V dôsledku toho sa zvyšuje spokojnosť zákazníka a lojalita.
Napríklad po tom, čo spoločnosť pre bielizeň získala miestnu spoločnosť s leasingom s malými bielizňami, nielenže rozšírila svoje podnikanie do oblasti ľanového leasingu, ale tiež vstúpila na trh B&B, ktorý sa predtým nezúčastnil so svojimi zákazníckymi zdrojmi a jeho ročné príjmy sa zvýšili o viac ako 30%.
V nasledujúcich článkoch sa zameriame na úspešný prevádzkový model Purestar a preskúmame lekcie, z ktorých sa môžu práčovne v iných krajinách učiť, z ktorých sa nebudú chýbať.
Čas príspevku: 10. február-2025