Integrácia trhu a úspory z rozsahu
Pre čínske podniky zaoberajúce sa práčovňami bielizne môžu fúzie a akvizície pomôcť prekonať ťažkosti a dosiahnuť vrcholy na trhu. Vďaka fúziám a akvizíciám môžu spoločnosti rýchlo absorbovať konkurentov, rozšíriť svoju sféru vplyvu a zmierniť tlak tvrdej trhovej konkurencie. S rastúcim objemom môžu pri obstarávaní surovín, zariadení a spotrebného materiálu využívať výhodu veľkého množstva a získať značné zľavy. Ak sa náklady výrazne znížia, ziskovosť a konkurencieschopnosť sa výrazne zlepšia.
Vezmime si ako príklad veľkú skupinu práčovní, po fúzii a akvizícii niekoľkých menších konkurentov sa náklady na obstaranie pracích prostriedkov znížili takmer o 20 %. Finančný tlak na obnovu zariadení sa prudko znížil. Podiel na trhu rýchlo vzrástol a spoločnosť získala pevné miesto na regionálnom trhu.
Integrácia zdrojov a modernizácia technológií
Hodnota fúzií a akvizícií nespočíva len v rozšírení podielu na trhu, ale aj v získavaní vysokokvalitných zdrojov. Integráciou špičkových talentov v odvetví, najmodernejších technológií a zrelých manažérskych skúseností sa zvýši efektívnosť vnútornej prevádzky podniku vo všetkých aspektoch. Najmä akvizícia spoločností s pokročilými...vybavenie práčovnea vynikajúca technológia, ako napríklad vstrekovanie vysokoenergetického paliva do seba, pomáha rýchlo presadzovať technologické inovácie a kvalitu služieb na novú úroveň a stabilizovať vedúcu pozíciu v odvetví.

Napríklad po tom, čo tradičná práčovňa získala technologickú spoločnosť zameranú na výskum a vývoj inteligentného prania, zaviedla nové technológie, ako je automatická detekcia škvŕn a inteligentné riadenie teploty prania. Spokojnosť zákazníkov prudko vzrástla zo 70 % na 90 % a počet objednávok sa výrazne zvýšil.
Diverzifikácia podnikania a regionálna expanzia
V dôsledku globalizácie musia podniky rozšíriť svoje obzory, ak chcú dlhodobý rozvoj. Prostredníctvom fúzií a akvizícií môžu spoločnosti prekonávať geografické bariéry, vstupovať na nové trhy, oslovovať potenciálnych zákazníkov, otvárať si nové zdroje príjmov a efektívne diverzifikovať obchodné riziká.
Okrem toho fúzie a akvizície prinášajú príležitosti na rozvoj podnikania a nové servisné linky, ktoré zákazníkom poskytujú komplexné a diverzifikované služby na jednom mieste. Výsledkom je rast spokojnosti a lojality zákazníkov.
Napríklad po tom, čo práčovňa získala miestnu malú spoločnosť zaoberajúcu sa prenájmom bielizne, nielenže rozšírila svoje podnikanie o oblasť prenájmu bielizne, ale vstúpila aj na trh s ubytovaním s raňajkami, na ktorom sa predtým so svojimi zákazníckymi zdrojmi neangažovala, a jej ročné tržby sa zvýšili o viac ako 30 %.
V nasledujúcich článkoch sa zameriame na úspešný prevádzkový model PureStar a preskúmame ponaučenia, z ktorých sa môžu poučiť práčovne v iných krajinách, ktoré si nesmiete nechať ujsť.
Čas uverejnenia: 10. februára 2025