Existujú zjavné rozdiely v efektívnosti výroby rôznych práčovní. Tieto rozdiely sú ovplyvnené mnohými faktormi. Tieto kľúčové faktory sú podrobnejšie preskúmané nižšie.
Pokročilé vybavenie: základný kameň účinnosti
Výkon, špecifikácie a pokrok práčovne priamo ovplyvňujú efektivitu výroby práčovne. Pokročilé a adaptívne práčovne dokážu spracovať viac bielizne za jednotku času pri zachovaní kvality prania.
❑ Napríklad CLMtunelový umývací systémdokáže vyprať 1,8 tony bielizne za hodinu s vynikajúcou úsporou energie a vody, čo výrazne znižuje počet jednotlivých pracích cyklov.
❑ CLMvysokorýchlostná žehliaca linka, ktorý sa skladá zo štvorpolohového nakladacieho podávača, supervalcového nažehľovača a skladača, dokáže dosiahnuť maximálnu prevádzkovú rýchlosť 60 metrov/min a zvládne až 1200 posteľných plachiet za hodinu.
To všetko môže výrazne prispieť k efektivite práčovní. Podľa priemyselného prieskumu je celková efektívnosť výroby v práčovni používajúcej špičkové práčovne o 40 % – 60 % vyššia ako v práčovni so starým zariadením, čo plne demonštruje veľkú úlohu vysokokvalitného práčovne. pri podpore efektívnosti.
Para je nevyhnutná v procese prania a žehlenia v práčovni a tlak pary je kľúčovým faktorom pri určovaní efektívnosti výroby. Relevantné údaje ukazujú, že keď je tlak pary nižší ako 4,0 bar, väčšina žehličiek nebude fungovať normálne, čo vedie k stagnácii výroby. V rozsahu 4,0 – 6,0 barg, hoci môže prístroj na žehlenie hrudníka fungovať, je jeho účinnosť obmedzená. Až keď tlak pary dosiahne 6,0-8,0 barg,žehlička na hruďmožno úplne otvoriť a rýchlosť žehlenia dosiahne svoj vrchol.
❑ Napríklad po tom, čo veľká práčovňa zvýšila tlak pary z 5,0 baru na 7,0 bar, jej výrobná účinnosť žehlenia sa zvýšila takmer o 50 %, čo plne demonštruje obrovský vplyv tlaku pary na celkovú účinnosť práčovne.
Kvalita pary: Rozdiel vo výkonnosti medzi nasýtenou a nenasýtenou parou
Para sa delí na nasýtenú a nenasýtenú. Keď sú para a voda v potrubí v dynamickom rovnovážnom stave, ide o nasýtenú paru. Podľa experimentálnych údajov je tepelná energia prenášaná nasýtenou parou asi o 30 % vyššia ako tepelná energia nenasýtenej pary, čo môže spôsobiť, že povrchová teplota sušiaceho valca je vyššia a stabilnejšia. V tomto prostredí s vysokou teplotou sa rýchlosť odparovania vody vo vnútri bielizne výrazne zrýchli, čo výrazne zlepšujeúčinnosť žehlenia.
❑ Ak si vezmeme ako príklad test profesionálnej pracej inštitúcie, použitie nasýtenej pary na žehlenie rovnakej várky bielizne, čas je asi o 25 % kratší ako čas nenasýtenej pary, čo silne dokazuje kľúčovú úlohu nasýtenej pary pri zlepšovaní efektívnosť.
Kontrola vlhkosti: čas žehlenia a sušenia
Vlhkosť bielizne je často prehliadaný, ale rozhodujúci faktor. Ak je obsah vlhkosti v obliečkach a obliečkach na perinu príliš vysoký, rýchlosť žehlenia sa samozrejme spomalí, pretože sa zvýši čas odparovania vody. Podľa štatistík každé zvýšenie vlhkosti bielizne o 10% povedie k zvýšeniu.
Každým 10% zvýšením vlhkosti obliečok a paplónov sa doba žehlenia 60 kg obliečok a paplónov (kapacita komory tunelovej pračky je zvyčajne 60 kg) predĺži v priemere o 15-20 minút . Čo sa týka uterákov a inej vysoko savej bielizne, pri vysokej vlhkosti sa výrazne predĺži doba ich schnutia.
❑ CLMvysokovýkonný lis na extrakciu vodydokáže regulovať obsah vlhkosti uterákov pod 50 %. Sušenie 120 kg uterákov (rovnajúcich sa dvoch lisovaných ľanových koláčov) pomocou sušičiek CLM s priamym spaľovaním trvá len 17-22 minút. Ak je obsah vlhkosti tých istých uterákov 75%, pri použití rovnakého CLMsušička bielizne s priamym spaľovanímich sušenie bude trvať ďalších 15-20 minút.
Výsledkom je, že efektívna kontrola obsahu vlhkosti bielizne má veľký význam pre zlepšenie efektívnosti výroby práčovní a šetrenie spotreby energie pri sušení a žehlení.
Vek zamestnancov: Korelácia ľudských faktorov
Vysoká intenzita práce, dlhá pracovná doba, menej sviatkov a relatívne nízke mzdy v čínskych továrňach na pranie majú za následok ťažkosti s náborom. Mnohé fabriky môžu prijímať len starších zamestnancov. Podľa prieskumu je medzi staršími zamestnancami a mladými zamestnancami výrazný rozdiel v rýchlosti prevádzky a agilnosti reakcie. Priemerná prevádzková rýchlosť starých zamestnancov je o 20 – 30 % nižšia ako u mladých zamestnancov. To sťažuje starým zamestnancom držať krok s rýchlosťou zariadení počas výrobného procesu, čo znižuje celkovú efektivitu výroby.
❑ Práčovňa, ktorá predstavila tím mladých zamestnancov, skrátila čas potrebný na dokončenie rovnakého množstva práce približne o 20 %, čím sa zdôraznil vplyv vekovej štruktúry zamestnancov na produktivitu.
Efektívnosť logistiky: Koordinácia príjmu a dodávky
Tesnosť časového usporiadania prijímacích a výdajných liniek priamo ovplyvňuje efektivitu prevádzky práčovne. V niektorých práčovniach často dochádza k prerušeniu medzi praním a žehlením, pretože čas prijatia a odoslania bielizne nie je kompaktný.
❑ Napríklad, keď rýchlosť prania nezodpovedá rýchlosti žehlenia, môže to viesť k tomu, že oblasť na žehlenie bude čakať na bielizeň v oblasti prania, čo bude mať za následok nečinnosť zariadenia a stratu času.
Podľa priemyselných údajov má asi 15 % práčovní v dôsledku zlého prijímacieho a doručovacieho spojenia menej ako 60 % miery využitia zariadení, čo vážne obmedzuje celkovú efektivitu výroby.
Manažérske postupy: Úloha stimulov a dohľadu
Spôsob riadenia práčovne má zásadný vplyv na efektivitu výroby. Intenzita supervízie priamo súvisí s nadšením zamestnancov.
Podľa prieskumu je v práčovniach bez účinných kontrolných a motivačných mechanizmov povedomie zamestnancov o aktívnej práci slabé a priemerná efektivita práce je len 60 – 70 % v porovnaní s fabrikami s dobrými riadiacimi mechanizmami. Po tom, čo niektoré práčovne zavedú mechanizmus odmeňovania za kusové práce, nadšenie zamestnancov sa výrazne zlepší. Výrazne sa zlepšuje efektívnosť výroby a zodpovedajúcim spôsobom sa zvyšuje aj príjem zamestnancov.
❑ Napríklad po implementácii systému odmeňovania za kus v práčovni vzrástla mesačná produkcia približne o 30 %, čo plne odráža kľúčovú hodnotu vedeckého manažmentu pri zlepšovaní efektivity výroby práčovne.
Záver
Celkovo sa prelína efektivita zariadení, tlak pary, kvalita pary, vlhkosť, vek zamestnancov, logistika a manažment práčovne, ktoré spoločne ovplyvňujú efektivitu prevádzky práčovne.
Manažéri práčovní by mali tieto faktory komplexne zvážiť a formulovať cielené optimalizačné stratégie na zlepšenie celkovej efektívnosti výroby a konkurencieschopnosti na trhu.
Čas odoslania: 30. decembra 2024