Existujú zjavné rozdiely v efektívnosti výroby rôznych práčovní. Tieto rozdiely sú ovplyvnené mnohými faktormi. Tieto kľúčové faktory sú podrobnejšie preskúmané nižšie.
Pokročilé vybavenie: základný kameň efektívnosti
Výkon, špecifikácie a pokročilosť práčovníckych zariadení priamo ovplyvňujú efektivitu výroby v práčovni. Pokročilé a adaptívne práčovnícke zariadenia dokážu spracovať viac bielizne za jednotku času a zároveň zachovať kvalitu prania.
❑ Napríklad, CLMsystém umývania tunelovdokáže vyprať 1,8 tony bielizne za hodinu s vynikajúcou úsporou energie a vody, čím sa výrazne skracuje počet jednotlivých pracích cyklov.
❑ CLMvysokorýchlostná žehliaca linka, ktorý sa skladá zo štvorstanicového rozmetávacieho podávača, supervalcového žehliča a skladačky, dosahuje maximálnu prevádzkovú rýchlosť 60 metrov/minútu a zvládne až 1200 posteľných plachiet za hodinu.
To všetko môže výrazne prispieť k efektívnosti práčovní. Podľa prieskumu v tomto odvetví je celková efektívnosť výroby práčovne používajúcej špičkové práčovnícke zariadenia o 40 % – 60 % vyššia ako práčovne používajúcej staré zariadenia, čo plne dokazuje veľkú úlohu vysoko kvalitných práčovníckych zariadení pri zvyšovaní efektívnosti.
Para je v procese prania a žehlenia v práčovni nevyhnutná a tlak pary je kľúčovým faktorom pri určovaní efektívnosti výroby. Relevantné údaje ukazujú, že keď je tlak pary nižší ako 4,0 barg, väčšina žehličiek na prádlo nebude fungovať normálne, čo vedie k stagnácii výroby. V rozsahu 4,0 – 6,0 barg síce žehlička na prádlo dokáže pracovať, ale jej účinnosť je obmedzená. Až keď tlak pary dosiahne 6,0 – 8,0 barg,žehlička na hrudidá sa úplne otvoriť a rýchlosť žehlenia dosiahne svoj vrchol.
❑ Napríklad po tom, čo veľká práčovňa zvýšila tlak pary z 5,0 barg na 7,0 barg, sa jej účinnosť žehlenia zvýšila takmer o 50 %, čo plne demonštruje obrovský vplyv tlaku pary na celkovú účinnosť práčovne.
Kvalita pary: rozdiel vo výkone medzi nasýtenou a nenasýtenou parou
Para sa delí na nasýtenú paru a nenasýtenú paru. Keď sú para a voda v potrubí v dynamickom rovnovážnom stave, ide o nasýtenú paru. Podľa experimentálnych údajov je tepelná energia prenášaná nasýtenou parou približne o 30 % vyššia ako tepelná energia prenášaná nenasýtenou parou, čo môže zvýšiť a stabilizovať povrchovú teplotu sušiaceho valca. V tomto vysokoteplotnom prostredí sa výrazne zrýchľuje rýchlosť odparovania vody vo vnútri bielizne, čo výrazne zlepšuje...účinnosť žehlenia.
❑ Ak vezmeme ako príklad test profesionálnej práčovne, pri použití nasýtenej pary na žehlenie rovnakej dávky bielizne je čas približne o 25 % kratší ako pri použití nenasýtenej pary, čo silne dokazuje kľúčovú úlohu nasýtenej pary pri zvyšovaní účinnosti.
Regulácia vlhkosti: čas žehlenia a sušenia
Vlhkosť bielizne je často prehliadaný, ale kľúčový faktor. Ak je vlhkosť posteľnej bielizne a obliečok na paplóny príliš vysoká, rýchlosť žehlenia sa samozrejme spomalí, pretože sa predlžuje čas odparovania vody. Podľa štatistík každé 10 % zvýšenie vlhkosti bielizne vedie k zvýšeniu vlhkosti.
Pri každom 10 % zvýšení obsahu vlhkosti posteľnej bielizne a obliečok na paplóny sa čas žehlenia 60 kg posteľnej bielizne a obliečok na paplóny (kapacita tunelovej práčky je zvyčajne 60 kg) predĺži v priemere o 15 – 20 minút. Čo sa týka uterákov a inej vysoko savej bielizne, pri vysokom obsahu vlhkosti sa čas ich schnutia výrazne predĺži.
❑ CLMvysokovýkonný lis na extrakciu vodydokáže regulovať obsah vlhkosti uterákov pod 50 %. Sušenie 120 kg uterákov (čo sa rovná dvom žehleným ľanovým vrstvám) pomocou sušičiek CLM s priamym ohrevom trvá iba 17 – 22 minút. Ak je obsah vlhkosti tých istých uterákov 75 %, použitie rovnakej sušičky CLMsušička bielizne s priamym ohrevomich sušenie bude trvať ďalších 15-20 minút.
V dôsledku toho má účinná kontrola obsahu vlhkosti v bielizni veľký význam pre zlepšenie výrobnej efektívnosti práčovní a úsporu energie pri sušení a žehlení.
Vek zamestnancov: Korelácia ľudských faktorov
Vysoká pracovná intenzita, dlhý pracovný čas, menej sviatkov a relatívne nízke mzdy v čínskych práčovniach spôsobujú ťažkosti s náborom. Mnohé továrne dokážu prijať iba starších zamestnancov. Podľa prieskumu existuje medzi staršími a mladými zamestnancami výrazný rozdiel, pokiaľ ide o rýchlosť prevádzky a reakčnú agilitu. Priemerná rýchlosť prevádzky starších zamestnancov je o 20 – 30 % nižšia ako u mladých zamestnancov. To sťažuje starým zamestnancom držať krok s rýchlosťou zariadení počas výrobného procesu, čo znižuje celkovú efektivitu výroby.
❑ Práčovňa, ktorá zaviedla tím mladých zamestnancov, skrátila čas potrebný na dokončenie rovnakého množstva práce približne o 20 %, čo zdôrazňuje vplyv vekovej štruktúry zamestnancov na produktivitu.
Logistická efektívnosť: Koordinácia príjmu a doručenia
Časové rozloženie príjmových a výdajných spojení priamo ovplyvňuje prevádzkovú efektivitu práčovne. V niektorých práčovniach často dochádza k nesúladu medzi praním a žehlením, pretože čas príjmu a odoslania bielizne nie je kompaktný.
❑ Napríklad, keď rýchlosť prania nezodpovedá rýchlosti žehlenia, môže to viesť k tomu, že žehliaca zóna čaká na bielizeň v práčovni, čo má za následok nečinné zariadenie a plytvanie časom.
Podľa údajov z odvetvia má približne 15 % práčovní v dôsledku slabého príjmu a doručovania menej ako 60 % mieru využitia zariadení, čo vážne obmedzuje celkovú efektivitu výroby.
Manažérske postupy: Úloha stimulov a supervízie
Spôsob riadenia práčovne má hlboký vplyv na efektivitu výroby. Intenzita dohľadu priamo súvisí s nadšením zamestnancov.
Podľa prieskumu je v práčovniach, kde chýbajú účinné mechanizmy dohľadu a motivácie, povedomie zamestnancov o aktívnej práci slabé a priemerná pracovná efektivita je len 60 – 70 % v porovnaní s továrňami s dobrými mechanizmami riadenia. Po zavedení mechanizmu odmeňovania za úkolovú prácu v niektorých práčovniach sa nadšenie zamestnancov výrazne zlepší. Výrazne sa zlepší efektivita výroby a zodpovedajúcim spôsobom sa zvýši aj príjem zamestnancov.
❑ Napríklad po zavedení systému odmeňovania za úkolovú prácu v práčovni sa mesačná produkcia zvýšila približne o 30 %, čo plne odráža kľúčovú hodnotu vedeckého riadenia pri zlepšovaní efektívnosti výroby práčovne.
Záver
Celkovo sú účinnosť zariadenia, tlak pary, kvalita pary, obsah vlhkosti, vek zamestnancov, logistika a riadenie práčovne prepojené a spoločne ovplyvňujú prevádzkovú efektívnosť práčovne.
Manažéri práčovní by mali tieto faktory komplexne zvážiť a formulovať cielené optimalizačné stratégie na zlepšenie celkovej efektívnosti výroby a konkurencieschopnosti na trhu.
Čas uverejnenia: 30. decembra 2024